- Grundlagenaufbereitung und Projektdefinition – Definition des Sollzustands
- Projekthandbücher – Definition der Spielregeln
- Erstellen und Führen von Projektcockpits – Das Frühwarnsystem fürs Management
- Temin-, Leistungs- und Kostencontrolling – Die Instrumente für die operative Projektführung
- Risiko- und Qualitätsmanagement – Den Überblick behalten, wirkungsvolle Lenkungsmassnahmen ableiten
- Projektkoordination – Die Drehscheibe zwischen Bauherren, Bestellern, und Planer
- Sitzungs- und Pendenzenmanagement – Das Tagesgeschäft
- Vertragsmanagement – Frühzeitig Abweichungen erkennen, dokumentieren, Entscheidungsfindungen begleiten
Dienstleistung
Bauherrenunterstützung Infrastruktur
Mit der Übernahme gemeinsam definierter Teilarbeiten entlasten wir Sie als Bauherrenunterstützung unabhängig von der jeweiligen Projektphase. Dabei übernehmen wir mit unserem interdisziplinären Team Ihren Anforderungen entsprechend Dienstleistungsaufgaben in einem breiten Spektrum. Dank dieser gezielten Entlastung gewinnen Sie mehr Zeit für strategische Aufgaben.
