Dienstleistung

Innovations-Vorprojekte

In Innovationsvorprojekten entwickeln wir Visionen, Produkt- und Optimierungsideen zu belastbaren Grobkonzepten. Damit schaffen wir die Grundlage für Ihre Investitionsentscheidungen und deren Umsetzung – schnell, pragmatisch und risikoorientiert.

Ihre Fragestellungen:

Sie haben eine Idee für eine neue USP, kennen unadressierte Kundenbedürfnisse oder Sie stehen vor Herausforderungen aufgrund wechselnder Martkdynamiken.

  • Trifft die Idee wirklich ein Marktbedürfnis?
  • Wie kann sich die Innovation gegenüber anderen Produkten durchsetzen?
  • Lässt sich dies technisch umsetzen und werden damit sich bietende Chancen genutzt?
  • Wie hoch ist der Umsetzungsaufwand?
  • Lohnt sich die Innovation wirtschaftlich?
  • Wie ist mehr Modularität und Effizienz möglich?
  • Wie können wir mit unserem Produktportfolio nachhaltiger werden?

Wir helfen Ihnen, Ideen schnell zu konkretisieren und Misserfolgsrisiken deutlich zu reduzieren. 

Entwicklungsprojekte verschlingen Ressourcen und binden erfahrene Mitarbeitende. Deshalb ist es essentiell, früh in einem Projekt die wichtigsten Fragen hinsichtlich Nutzen, Wirtschaftlichkeit, technischer Machbarkeit und Nachhaltigkeit zu klären und in einem Grobkonzept zu beantworten.

Wir unterstützen Sie dabei mit einem pragmatischen, aber stringenten Vorgehen, das die richtige Balance der folgenden vier Faktoren sucht und risikoorientiert die geeigneten Konzepte hervorbringt.

Unsere Kernleistungen

Produktinnovation

Sie haben eine grobe Produktidee oder ein identifiziertes Kundenbedürfnis.

 Wir unterstützen Sie, diese in ein verifiziertes Grobkonzept zu überführen. Dabei berücksichtigen wir Kundennutzen, Wirtschaftlichkeit, technische Machbarkeit und Nachhaltigkeit. Damit schaffen wir die Grundlage für Ihre Investitionsentscheidungen und deren Umsetzung.

 Ihre Fragestellungen:

  •  Wie füllen wir unsere Ideen- und Produktepipeline?
  • Wie erarbeiten wir systematisch eine neue Produktgeneration?
  • Wie prüfen wir Ideen effizient auf Machbarkeit?
  • Wie hoch sind Umsetzungsaufwand, Entwicklungszeit, Chancen und Risiken? 

Ein Grobkonzept gibt Sicherheit, noch bevor grössere Investitionen und Ressourcen in ein Entwicklungsprojekt gesteckt werden. Es enthält:  

  •  Spezifikationen wichtigster Anforderungen
  • Übersicht zu Markt- oder Kundenbedürfnissen
  • Grobe Schätzungen von Herstell- und Entwicklungskosten
  • Erste Wirtschaftlichkeitsrechnungen und grober Business Case
  • Risikoliste mit Massnahmen
  • Funktionsmuster zur Überprüfung kritischer Aspekte
  • Designkonzept / Visualisierungen
  • Roadmap mit nächsten Schritten

Referenzprojekte

Unsere weiteren Dienstleistungen

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