Maschinen- & Anlagenbau

Erarbeitung einer Wachstumsstrategie

Wir wurden von einem Hersteller industrieller Schallschutzsysteme mit der Erarbeitung einer Wachstumsstrategie zur Verdopplung des Divisionsumsatzes innerhalb von 5 Jahren beauftragt. Diese soll  der Expansion in neue Anwendungsbereiche für neue Kundengruppen dienen. Das Unternehmen möchte sein bestehendes Geschäft mehr diversifizieren und die Auslastung am Hauptproduktionsstandort absichern.

Unsere Leistungen

  • Aufarbeitung der strategischen Herausforderungen durch Analyse der Marktattraktivität und Wettbewerbsposition
     
  • Definition der strategischen Leitlinien durch Bewertung, Auswahl und Priorisierung möglicher Handlungsoptionen
     
  • Formulierung eindeutiger strategischer Ziele
     
  • Operationalisierung der Strategie durch konkrete Arbeitspakte und Maßnahmen
     
  • Umsetzung der Strategie mit dem Management

Ergebnis / Erfolg

  • Umsetzungsfähige Divisionsstrategie
     
  • Programmstruktur mit 14 Arbeitspaketen und 43 Einzelmaßnahmen
     
  • Etabliertes Programmmanagement Office zur Steuerung der Umsetzung
     
  • >30 Mitarbeitende aller Führungsebenen involviert

Ihr Kontakt

Thilo Herbertz

Neuer Zollhof 3
40221 Düsseldorf

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