Referenzprojekt

Synergiepotentiale im Bereich Research & Development (R&D)

Unser Auftraggeber hat eine Mehrheitsbeteiligung erworben an einem mittelständischen Medtech-Unternehmen mit rund 20 Standorten weltweit und Kunden in über 150 Ländern. Wir ermittelten für unseren Auftraggeber, welche Synergiepotentiale im Bereich R&D und in der Technologieentwicklung.

Dienstleistungen

Value Chain Management

Branchen

Medizintechnik

Unsere Leistungen

Identifikation von Abweichungen in den Innovations- und Entwicklungsprojekten
Erarbeitung, welche Technologien für die zukünftigen Produkte erforderlich sind und welche Lücken bestehen
Darstellung der Verbesserungspotentiale in der unternehmensweiten R&D-Organisation inkl. Technologien, Plattformen und standardisierte Tools
Definition eines einheitlichen, integrierten Stage-Gate-Innovations- und Regulierungsprozesses als Basis für standortübergreifende und interdisziplinäre Projektarbeit
Schärfung der Rolle und der Verantwortlichkeit des Produktmanagements in der Zusammenarbeit mit dem R&D
Veranschaulichung der Patent-Situation mit Bezug zu den wichtigsten globalen Playern im Markt

Ergebnis / Erfolg

Der Auftraggeber erhielt Transparenz über die aktuelle R&D-Landschaft und eine Entscheidungsgrundlage für die Definition von Schwerpunkten/ Zielbildern. Die zukünftige Zusammenarbeit zwischen den Gesellschaften im Bereich R&D und in der Umsetzung der Technologie-/ Projekt-Roadmaps sowie die Patentstrategie wurden verbindlich festgelegt. Technologie-Lücken wurden identifiziert und können mit gezielten Akquisitionen geschlossen werden.

Ihr Kontakt

Robin Drost

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

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