Insight - Value Chain Management

Supply Chain Assessment –

Ausgangspunkt für eine nachhaltige Verbesserung der Supply Chain

Die richtigen Maßnahmen für die echten Problem-Ursachen identifizieren

Mit unserem Supply Chain Assessment versetzen wir sie in die Lage, Schwächen und Risiken in Ihrer Supply Chain gezielt anzugehen und nachhaltig zu reduzieren.

MOTIVATION

Unternehmen kämpfen mit Schwierigkeiten in ihrer Supply Chain, ohne die Ursachen zu erkennen, die dazu führen. Dementsprechend fehlen den Unternehmen die Ansatzpunkte, die sie angehen müssen, um ihre Supply Chain nachhaltig zu verbessern. 

Hier bietet unser Supply Chain Assessment die Lösung. Wir analysieren sämtliche Supply Chain Aspekte, von der Strategie bis zur operativen Prozessebene, decken Schwachstellen auf und bewerten den Reifegrad. Mit dem Ergebnis sind die Unternehmen in der Lage, Schwächen und Risiken in Ihrer Supply Chain gezielt anzugehen und nachhaltig zu reduzieren. 

 

Das Supply Chain Assessment deckt Verbesserungspotenziale auf*

Mit den Supply Chain Assessments, die wir insbesondere bei mittelständigen, produzierenden Unternehmen durchgeführt haben, konnten wir signifikante Verbesserungspotenziale über die gesamte Supply Chain identifizieren – von der Beschaffung über die Herstellung bis zur Kundenauftragserfüllung

*Typische Projektergebnisse
 

Überblick Supply Chain Assessment

Eine starke Ist-Analyse, konkrete Handlungsfelder und eine Transformation Roadmap sind Kernelemente des Supply Chain Assessments.

Zwei Erfolgsgeschichten

Unser Vorgehen hat sich bei Kunden unterschiedlicher Branchen und Geschäftsmodelle bewährt und zuverlässig signifikante Verbesserungen geliefert.

Unser Rapid Assessment Workshop

Als Grundstein des Erfolgs initiieren wir einen ersten gemeinsamen Workshop online oder bei Ihnen vor Ort. Durch diesen Rapid Assessment Workshop sind bereits nach wenigen Stunden erste wirksame Ergebnisse realisierbar und das auch ohne Aufwendung eines großen Budgets.

Ihr Nutzen:

1. Sie erhalten eine Status-Quo Bewertung

2. Wir zeigen Ihnen notwendige Schnittstellen zu anderen Bereichen (z.B. Produktionsplanung, Sales etc.) auf

3. Sie haben konkrete Schritte zur Umsetzung der Quick Wins

Fazit

Sie erhalten einen transparenten, unvoreingenommenen und übergreifenden Blick auf die Supply Chain und ihre Stärken & Schwächen. Maßnahmen werden objektiv bewertet und in übergreifende, abteilungsspezifische und/oder werksspezifische Handlungsfelder eingeordnet, damit Ihr Unternehmen im Nachgang zielgerichtet eine effiziente und professionelle Transformation starten kann.

Ihr Kontakt

Robert Leonhardt

Neuer Zollhof 3
40221 Düsseldorf

Robin Drost

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

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